境 内 家 族 信 托 · 标 杆 案 例

欧普照明境内家族信托案例

"资金信托+SPV有限合伙"模式开创者
A股上市公司股权信托的破冰之路
¥70亿
2024年营业收入
¥9.2亿
2025年净利润(同比+1.9%)
13.62%
2025年加权平均ROE
¥96.9亿
创始人夫妇持股市值
3.03%
已置入信托的股权比例
2022年
家族信托设立时间

1引言:A股公司的"传承困局"与欧普的破局

为什么A股上市公司需要境内家族信托?

前述龙湖、马云等案例,无一例外采用离岸家族信托——BVI信托、开曼控股、香港上市——形成完整的离岸隔离链条。但对于A股上市公司而言,这条路径走不通:A股不允许外资股东直接持股,境内自然人的股权无法直接装入离岸信托。

这意味着中国数以千计的A股上市公司创始人,面临一个前几年几乎无解的难题:如何在A股监管框架内,既实现股权传承,又保留公司控制权?

欧普照明(603515.SH)2022年的操作,给出了第一个被监管认可的答案。

"家族信托+有限合伙"的SPV架构,是A股上市公司股权信托植入最主流且受监管认可的模式。—— 上海信托圈,2025年10月

2企业背景:从中山小厂到照明龙头

马秀慧与王耀海:夫妻创业的照明帝国

1996年,马秀慧与丈夫王耀海在广东中山创立欧普照明。从最初的三基色节能灯起步,经过近30年发展,欧普照明已成为中国照明行业龙头企业,2016年在上交所上市(603515.SH)。

业务定位:家居照明灯具、商用照明灯具、光源及控制类产品的研发、生产和销售,逐步转型为照明系统综合解决方案服务商。企业愿景为"打造全球第一智能照明品牌"。

夫妻分工:王耀海担任法定代表人,主管技术研发和生产;马秀慧主管战略和资本运作。两人通过"中山市欧普投资有限公司"间接持股,形成夫妻共同控制的治理结构。

指标 2024年 2025年 趋势
营业收入 ¥70.96亿 ¥69.70亿 -1.78%
归母净利润 ¥9.03亿 ¥9.20亿 +1.94%
扣非净利润 ¥7.46亿 ¥7.79亿 +4.41%
经营现金流净额 ¥8.19亿 ¥6.90亿 -15.78%
研发投入 ¥3.06亿 ¥2.97亿 -2.97%
加权平均ROE 13.51% 13.62% +0.11pct
分红方案 10派9元 10派8.5元 稳定高派息

2025年末股权结构全景

股东 持股比例 角色
中山市欧普投资有限公司 46.814% 控股平台(马秀慧50%+王耀海48.4%)
王耀海(个人) 16.409% 联合创始人 / 法定代表人
马秀慧(个人) 15.948% 联合创始人 / 信托委托人
上海峰岳企业管理合伙企业(有限合伙) 3.027% 家族信托SPV ← 核心创新
香港中央结算有限公司 2.588% 沪港通外资
南通嵩岳企业管理合伙企业 1.957% 管理层持股平台
其他股东 13.257% 公众流通股

3"资金信托+SPV有限合伙"架构详解

核心问题:为什么不直接设立股权信托?

在中国法律框架下,直接以股权设立信托面临两大障碍:

障碍一:信托登记制度缺失。中国《信托法》第10条规定,设立信托时,对于需要办理登记的信托财产,应当依法办理信托登记;未登记的,不产生效力。但目前全国范围内缺乏统一的股权信托登记系统——股权过户到信托名下无法被正式登记为"信托财产"。

障碍二:税务视同交易。如果将非上市公司股权或上市公司限售股直接转让给信托,税务局通常视同"交易行为",委托人需缴纳个人所得税(20%)和印花税。一笔价值数亿的股权,仅税负就可能达到数千万。注:个人转让上市公司流通股根据财税字〔1998〕61号暂免征收个人所得税,此为欧普照明案例中选择大宗交易方式转让流通股的税务依据。

欧普照明的方案巧妙地绕过了这两个障碍:用资金信托而非股权信托,用SPV间接持有而非直接过户

欧普照明"资金信托+SPV有限合伙"架构图

马秀慧(委托人) 实际控制人 · 设立资金信托 出资设立信托资金 ①资金委托 光信·国昱1号家族信托 受托人:光大信托 受益人:马秀慧两名子女 ②出资做LP 上海峰岳企业管理合伙企业(有限合伙)← SPV LP:光大信托(代表家族信托) 持有有限合伙份额 · 经济收益权归信托 不参与日常经营 · 享有收益分配权 GP:中山市欧普投资有限公司 马秀慧实际控制 · 执行合伙事务 保留投票权和控制权 ← 关键设计 ③收购股权 欧普照明股份有限公司 SSE: 603515 · 上海证券交易所 上海峰岳持有 3.027% 股份 所有权(经济收益权) 归家族信托(LP份额) → 最终归受益人(子女) → 传承路径已打通 控制权(投票权) 归GP(欧普投资) → 马秀慧实际掌控 → 控制权不旁落 受益权(分配权) 归信托受益人 → 两名子女按信托条款 → 条件化分期分配 LP持有 GP持有 信托条款 三权分离:所有权→LP(信托) · 控制权→GP(创始人) · 受益权→受益人(子女) 监管认可:控制权清晰稳定 · 传承路径合法合规 · 转让环节法定免税(61号文)

架构精髓:这一设计实现了所有权、控制权与受益权的结构性分离。创始人通过GP保留对企业的控制权(投票权),同时将股权对应的财产性权利置入信托(LP份额),转化为信托受益权传承给子女。传承不再是"一次性财产分割",而成为"持续引导家族成员成长的制度安排"。

4操作时间线:三步走的精密落地

2022年(具体日期未披露)
第一步:设立资金信托 — 马秀慧作为委托人,在光大信托设立"光信·国昱1号家族信托",以资金作为信托财产,受益人为其两名子女
2022年(紧随其后)
第二步:设立SPV有限合伙 — 马秀慧控制的欧普投资(GP)与光大信托代家族信托(LP)共同成立"上海峰岳企业管理合伙企业(有限合伙)"
2022年9月
第三步:首次股权转入 — 马秀慧通过大宗交易将部分欧普照明股份转让给上海峰岳
2023年3月
第三步(续):二次股权转入 — 再次通过大宗交易转让股份。两次合计转让2.99%欧普照明股份至上海峰岳
2022-2025年
上海峰岳后续增持至3.027%(2025年报数据),成为公司第四大股东
2025年4月
北京市出台《关于做好股权信托财产登记工作的通知(试行)》——首个省级股权信托登记制度,验证了欧普模式的监管合规性

操作要点解析

1. 为什么用"资金信托"而非"股权信托"?

资金信托不需要办理股权信托登记——委托人出资设立资金信托完全合法合规。然后由SPV(上海峰岳)以自己的名义在二级市场通过大宗交易收购股权,这一步是普通的"买卖行为",不涉及信托登记问题。

2. 为什么用"有限合伙"作为SPV?

有限合伙企业的GP/LP分工天然契合"控制权与收益权分离"的需求:GP执行合伙事务、行使投票权;LP不参与经营、仅享有收益分配权。这比直接用有限责任公司作为SPV更灵活、税负更低(合伙企业无企业所得税,"先分后税")。

3. 为什么转让比例只有3%左右?

首批转入比例控制在3%以内,一方面是"试水"性质——验证监管反应和市场接受度;另一方面避免触发要约收购线(30%)。后续可根据需要逐步增加。这体现了境内家族信托"小步快跑"的审慎策略。

4. 税务优势

马秀慧通过大宗交易将欧普照明流通股转让给上海峰岳,根据《财政部、国家税务总局关于个人转让股票所得继续暂免征收个人所得税的通知》(财税字〔1998〕61号),个人转让上市公司股票取得的所得暂免征收个人所得税——这是转让环节免税的真正法律依据。此外,"一致行动人内部转让"是证券法概念,仅产生免于触发要约收购的效果,与税务处理无关。资金信托设立时注入现金不产生纳税义务,因为现金交付不构成应税所得。需特别说明的是,中国目前尚未建立专门的信托税收制度,信托存续期间的收益分配如何征税缺乏明确法律指引,属于制度空白地带,存在未来被追溯征税的合规风险。

5与离岸信托的系统性对比

维度 离岸家族信托(龙湖/马云模式) 境内家族信托(欧普模式)
适用市场 港股、美股上市公司 A股上市公司
法律依据 BVI VISTA法 / 开曼信托法 中国《信托法》+《合伙企业法》
受托人 离岸信托公司(如汇丰国际信托) 境内信托公司(如光大信托)
SPV类型 BVI公司(Charm Talent等) 境内有限合伙企业(上海峰岳)
控制权保留 VISTA信托:委托人任BVI公司董事 委托人控制GP:通过欧普投资担任GP
信托财产 BVI公司股权(直接持有上市公司股权) 资金(通过SPV间接持有股权)
信托登记 BVI/开曼有完善的信托登记系统 境内暂无统一登记系统(2025年北京试点)
税务处理 BVI/开曼零税率;港股无资本利得税 个人转让上市股票免征个税(财税字〔1998〕61号);信托收益分配税务规则尚不明确
存续期限 VISTA最长360年 《信托法》未设上限(理论上永久存续)
资产隔离效果 极强(离岸法域法律独立性强) 中等(受中国境内法律环境影响,但逐步完善)
适用对象 有离岸架构的港股/美股上市公司创始人 纯A股上市公司创始人

关键差异:离岸信托的隔离效果更强(BVI法律体系成熟、判例丰富),但只适用于有离岸架构的企业。境内信托虽然隔离力稍弱,但是A股上市公司创始人唯一可行的路径。随着2025年北京试行股权信托登记制度,境内家族信托的法律基础正在快速完善。

6监管演进:从"灰色地带"到制度认可

2018年以前
境内家族信托处于"灰色地带"——《信托法》第10条要求信托财产登记,但无登记通道。股权信托几乎无法落地
2018-2022年
"资金信托+SPV"模式开始在少数案例中尝试。欧普照明(2022年)是A股市场最早成功落地的案例之一
2022年9月
欧普照明首次通过上海峰岳受让股份,验证了"资金信托+有限合伙SPV"模式的监管可行性
2023-2024年
三孚股份、濮阳惠成、361度等上市公司陆续跟进设立股权信托
2025年4月10日
北京市出台《关于做好股权信托财产登记工作的通知(试行)》——中国首个省级股权信托登记制度,正式确认了股权信托的登记路径
2025年9-10月
海能达创始人陈清州将5%股份转入信托;市场广泛关注"上市公司股权信托植入"趋势
2025年10月
上海信托圈总结:"家族信托+有限合伙"SPV架构已成为A股股权信托植入最主流且受监管认可的模式

行业数据:境内家族信托的爆发前夜

根据中国信托业协会数据:

截至2024年末,家族信托余额6435.79亿元——但其中股权家族信托存量不足百亿元(毕马威2023年报告),占比不到2%。

对比欧美发达国家,股权家族信托市场份额占比高达50%以上。这意味着中国境内股权家族信托的增长空间至少还有25倍

欧普照明的案例不仅是单个企业的传承规划,更是整个行业从"零星尝试"到"形成模式"的关键节点。

7案例的独特价值:填补案例库的"境内实操"维度

案例 信托类型 上市地 核心维度 结果
龙湖吴亚军 离岸(BVI信托) 港股 婚姻风险隔离 ✅ 成功
马云 离岸(VISTA信托) 港股/美股 控制权制度性传承 ✅ 成功
王永庆 离岸(百慕大/美国) 非上市 无遗嘱继承 ⚠️ 争议
杨协成 新加坡 股权均分崩解 ❌ 失败
贾跃亭 争议(不可撤销信托) 美股(已退市) 债务隔离争议 ⚠️ 争议
富力地产 港股 无信托代价 ❌ 失败
欧普照明 境内(资金信托+SPV) A股 境内实操标杆 ✅ 成功

案例库维度补全:欧普照明案例的独特价值在于——它是首个纯境内、纯A股、可复制的家族信托成功案例。前六个案例要么是离岸信托(龙湖、马云、台塑、乐视),要么是完全无信托(杨协成、富力)。欧普模式证明:A股上市公司创始人不需要搭建离岸架构,也能在国内法律框架内实现股权传承与控制权保留的平衡。这对于中国数千家A股上市公司的创始人而言,具有最直接的参考价值。

8对高净值客户的启示

五条可落地的经验

1. A股上市公司创始人不必"望信托兴叹"

过去很多人认为"家族信托是离岸玩家的游戏",A股公司做不了。欧普照明证明,通过"资金信托+SPV有限合伙"模式,A股创始人完全可以在境内实现股权传承。关键是找对架构、选对受托人。

2. "资金信托+SPV"是目前最成熟的境内方案

直接设立股权信托面临登记和税务双重障碍,但通过资金信托间接持有股权可以绕开这些障碍。这一模式已被监管认可,且已有多个成功案例(欧普、三孚股份、濮阳惠成等)。

3. GP/LP分工是控制权保留的关键

创始人通过控制GP(普通合伙人)保留投票权和经营决策权,将LP(有限合伙人)份额交给信托——经济收益流向受益人,控制权留在创始人手中。这与离岸VISTA信托"委托人任董事"的逻辑异曲同工。

4. "小步快跑"优于"一步到位"

欧普首批仅转入3%股权,既验证了模式可行性,又避免引起市场过度关注。境内家族信托仍处于发展初期,建议先小额试水,待监管规则进一步明确后再逐步扩大规模。

5. 信托条款是"活的家族宪法"

家族信托的真正价值不在架构本身,而在信托条款的设计——可以设置教育成就、创业精神、慈善参与等条件化分配规则,将家族价值观编码为可执行的制度。正如律师所言:传承不再是"一次性财产分割",而是"持续引导家族成员成长的过程"。

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